2012年结束了，盘点2012年的各项培训数据，无论在培训的数量，培训的质量，以及所涉足的专业领域上，相较2011年均有明显提高。

在一级培训中，主要涉及的课题范围有：营销培训、项目物流培训、国际业务培训、报关培训、法务培训、人力资源培训及管理培训。
此外在整体培训的执行方面尚有不尽合理的地方，从各季度安排培训的频次来看，分布并不是很平均，造成了堆积在各别月份集中培训的实际情况，稍显紧张与仓促。这也是在制定、执行2013年的培训计划中必须合理规划的一部分。

在二级培训的反馈情况中，各单位/部门都有了不同程度的参与。有表现出色的，进步明显的，也有需要的加强的。
除此之外，还存在一个较为突出的问题，就是培训完成后，记录、归档、汇报的工作尚未形成规范。

2012年培训工作中可圈可点的是，集团的一级与二级培训已经逐步打通，部分一级培训的视频、录音、PPT、讲义等培训资料已传递到相关单位/部门，供其进行二级培训使用。